在近日的兩會上，眾多代表委員討論如何借助互聯網加速**制造業的發展，為推動**經濟發展添加新動力。**人大代表、金正大**工程集團股份有限公司董事長萬連步針對我國化肥行業在生產制造、服務方面存在的問題，認為利用大數據、物聯網、電子商務等新方式建立化肥只能生產與服務是關鍵。
轉型升級亟待借力供給側改革
化肥是重要的農業生產資料，關系著**的糧食**、食品**和**環境**。據統計，近年來我國糧食生產對化肥的依賴程度達到60-70%，化肥對我國糧食增產的貢獻率已超過40%。
經過多年的快速發展，我國已成為****的化肥生產國和消費國。**統計局公布的**數據顯示，2015年我國共生產化肥7627.36萬噸（折純量，下同），比2014年增長7.3%，為近年來**增幅。主要原因是新增化肥產能較多，同時在2015年上半年時價格相對較高，企業維持了較高開工率，使得化肥產量增幅較大。
萬連步表示，總體來看，傳統化肥產能過剩矛盾突出，落后產能比例較大，產業集中度低。然而，化肥行業重復建設的勢頭尚未得到遏制，仍有一批規劃建設和在建的項目在進行，導致整個行業的經濟效益下降。
萬連步提供的數據顯示，2014年我國氮肥行業利潤率約為-1.9%，磷肥行業利潤率約為1.4%，鉀肥行業利潤率約為14.8%，復合肥行業利潤率約為4%，2014年、2015年石化行業平均利潤率分別為5.63%、4.85%，化肥行業總體利潤率大大低于石化行業的整體利潤率。
去年年初，農業部提出到2020年實現化肥、農藥施用量“零增長”方案，今年一號文件明確提出實施化肥農藥零增長行動，行業產能過剩疊加需求下降，可以預見，化肥行業將加速進入洗牌階段。化解行業過剩產能與化肥用量零增長這一矛盾，需要借助供給側改革增強自身動力。
**制造推動行業深層變革
在供給側結構性改革提速的背景下，作為當今位居****的化肥生產和消費大國，如何調轉龐大的身軀實現轉型升級，成了**挑戰性的產業*題。
為落實《**制造2025》有關部署，工業和信息化部出臺了《關于推進化肥行業轉型發展的指導意見》，促進化肥行業轉型升級。該指導意見提出，我國化肥行業已經到了轉型發展的關鍵時期，只有通過轉型升級才能推動行業化解過剩產能、調整產業結構、改善和優化原料結構、推動產品結構和質量升級、提高創新能力、**節能**水平、提高核心競爭力，努力實現我國化肥行業由大變強。
萬連步表示，化肥行業推進供給側結構性改革，深入實施“**制造2025”，應大力發展**制造，以信息技術與制造技術深度融合的**制造模式來引發新一輪制造業變革。
“近年來，我國耕地質量問題日益凸顯，長期地過度施用化肥、過度追求高產是導致土壤的農業生產能力和**環境緩沖調控能力不斷下降的重要原因。產品配方不合理，加劇了化肥的不合理施用?！遍L期關注耕地質量的萬連步如是表示。
萬連步解釋說，單質肥料和復合肥料在*終的施用過程中，需按照合理的配方來進行施用，在產品配方確定方面，**推進測土配方行動以來，掌握了一定區域性、**性、規模性的數據信息，但受多種制約性因素影響，導致了數據流動性較低、信息的共享程度嚴重不足。
“目前產品配方目前過多地注重農藝因素，忽略了原料種類、填料和配方、生產工藝參數控制、生產成本等工業因素。由于各個生產企業生產規模、工藝和配方標準不同，造成同一地區同一作物配方混亂”，萬連步說，“以山東某一市場為例：各廠家肥料中玉米專用肥配方15個、棉花配方8個、果樹專用肥16個，養分濃度25%－48%不等。配方混亂不僅不利于農民識別與使用，更不利于養分資源的管理和利用。”
針對我國化肥產品配方盲目等問題，萬連步建議，加快《關于推進農業農村大數據發展的實施意見》等系列政策的落地，加速實現施肥等農業數據向社會的開放，打造產品配方大數據平臺，從源頭保障產品的精準適用性。
萬連步建議，**可**資金、政策等方面的扶持力度，鼓勵企業加快信息化建設，廣泛收集和總結各地測土配方數據、試驗示范數據、不同區域作物生產管理及施肥數據，探索地面觀測、傳感器、遙感和地理信息技術等物聯網手段的應用，推進施肥管理決策系統建設，從而確定針對不同區域、不同作物、不同種植模式的**配方，從產品源頭保障配方的準確性和適用性，為產品的合理應用奠定基礎。
“互聯網+”重塑生產服務全鏈條
制造業與互聯網的融合已是大勢所趨，而傳統行業面對互聯網浪潮的沖擊，轉型發展既是挑戰也是機會。在萬連步看來，化肥行業應利用“互聯網+”方式改造化肥生產、流通環節，運用大數據、物聯網、電子商務等新方式建立起一整套化肥**生產與服務體系。
以銷售環節為例，萬連步表示，目前化肥的絕大多數銷售方式還是代理、批發、零售模式，流通環節多，效率低下。傳統的化肥銷售模式下，渠道商起著承上啟下的連接作用，渠道商賺取產品的差價。這種銷售方式造成層層加價，農資價格虛高。農民缺乏**知識，識別能力弱，往往是被動選擇購買產品或購買假冒偽劣產品。
隨著科技進步和網絡時代的來臨，信息趨于透明化和公開化，化肥市場從以前市場提供變成如今農戶選擇的局面，化肥企業成為被選擇的對象。因此，去除中間流通環節，建立化肥生產制造廠家與農戶聯系的橋梁，開發定制化產品，減少廠家營銷成本和農戶的采購成本，實現肥料銷售流程自動化、信息化、透明化，是肥料銷售的內在要求和必然趨勢。
萬連步建議，**應**力度，推進農資電商的發展，探索和實踐“廠家—農資電商—農戶”模式，**和**信息的不對稱，砍掉中間環節，縮短交易鏈條，**交易成本，讓利于消費者。
萬連步認為，通過電商，化肥生產企業可解決長期困擾大型經銷商及零售商的賒銷問題，提高資金流動效率。同時，化肥企業可**利用電子商務過程中的信息化流程，收集施肥、種植大數據、農戶應用反饋，為改善產品質量奠定基礎；做好技術培訓等農化服務，促進產品的應用推廣。
萬連步同時建議，鼓勵企業利用信息化技術開展線上農化服務，和線下農化服務相輔相成，不斷完善農化服務體系，包括借助互聯網進行在線互動，開發專用app軟件以及制作農化服務視頻，開通互聯網專家講堂等方式，開展更加標準化、直觀化的技術培訓服務。
制造業是立國之本、興國之器、強國之基。我國正處于經濟轉型升級時期，“**制造2025”提出的**制造成為新舊產業交替的關鍵抓手。萬連步表示，加快、創新化肥行業發展模式，促進化肥行業從傳統行業向**制造轉型升級，促進行業向配方大數據收集、生產制造的信息化**化管理、基于信息化和互聯網的施肥服務方向發展，是我國化肥行業發展的必由之路。
